1-项目背景

       新冠肺气肿灾情对全球性公众干净卫生网络采集体系带来了的非常大挑战赛，以无尘工厂、宠物医院住院部为代表英语的无尘室系统化基本建设标准同比增添，品牌企业公司竣工程度变成制造行业内竞争与进行合作力的关键点关键点，亿德体育 处理机关效能单独决策营收涨幅发展前景空间。广州市林森坏境科枝有现品牌（以内名字简称“林森”）在这种时局下，以开展调研力的卖场上上开展调研力和更快的卖场上上应变力程度，经过对制造行业内、卖场上上的切实开展调研，进行与亿德体育 在线咨询投资集团进行合作，力争进一步完善品牌亿德体育 处理网络采集体系，夯实基层基础品牌企业公司发展前景根本。

       2-项目成果


       在项目组老师与林森全体成员的共同努力下，本次管理升级项目成果丰硕，共产出各项管理制度28份，表单35份，培训资料12份。林森实现管理全面升级，各�𒁏�个管理板块都获得明显改善。

平台机构性系统架构经历亿德体育 教师的修改和系统优化升高，日益不断完善有效率，让机构性如何应对外部环境发展更有活力和适用于性；设计制作好几个套新的依据主岗价值观的薪资安全网络体系，控制薪资与主岗主要职责、影响力的支持，能够充分控制激励销售人员的使用效果；打造好几个套不断完善的课程培训安全网络体系，升高了团队协作的业务素质、素养功能及正规专业功能；引入亿德体育 3d任务绩效，使个体户、部与平台的目标实现目标同一；引入极有效率研发操作任务基本模式，升高了产品的生产数量、效率、交货期，大幅度降低了打造代价……依据对监督制度的着力系统优化升高，顺利完成打破组织结构的沟通功能障碍，操作任务要求化系数大升高，销售人员任务增长认识性和制定力明显增长。这一题材调理保护的阶段性成果，体现在合作经营统计指标上主要呈现为：

       公司人均小时产量提升了24%；
       订单准交率提升41%；
       账物卡准确率提升至100%。

       3-总结大会

       2022年6月15日，广州林森环境科技有限公司全面管理升级项目总结大会隆重召开，林森董事长秦天林先生、总经理黄翠女士携公司核心人员与会，亿德体育 咨询集团项目总监李老师携驻场老师出席会议。

【项目总结大会现场】

       林森董事长秦天林先生在会上表示，管理升级是一个持续的、系统的工作，需要长期的坚持、不断巩固和完善，三五分钟热度，十天半个月的努力，就想让公司翻天覆地的变化，这是不切实际的。这次管理升级只是为后续的发展奠定了基石，打下了基础，还需要进一步固化和优化，还需要通过大家共同努力，把这些流程、制度、活动、理念、思维、方法、工具变成一种习惯和文化，他强调，希望公司的各个级别的管理者认真吸收回顾亿德体育 咨询的老师们传授的知识，认真执行之前规划的方案，继续在个自岗位上进行提升改进，与公司的目标时刻保持一致，与公司共同成长，春天播种、秋天收获，一切还只是刚刚开始！

【林森董事长秦天林先生致辞】

       在会议进入尾声阶段，林森总经理秦天林先生向亿德体育 咨询集团颁发了荣誉牌匾及感谢信，会议在《明天会更好》欢快的旋律中圆满结束。

【林森副副董事长长秦天林老先生（右）向亿德体育 咨询公司实业公司签发奖章门匾及感谢的话语信】

   𓂃    祝愿广州林森环境🎉科技公司在洁净门窗行业再创佳绩！

       4-企业介绍

       广州林森环境科技公司主要产品系列有“钢制烤漆洁净门、不锈钢洁净门、彩钢板洁净门、中空洁净窗、净化板𓆉材、手术室快装板材、净化设备、净化灯具，为客户提供洁净室建材和设备最优解决方案。产品通过ISO22000国际认证，精确度可达0.1mm，多年来畅销国内外多个城市和地区，主要应用于医院，实验室，药厂，食品厂，精密电子厂，医疗器械厂，🗹化妆品厂等洁净区域车间。