驻场式了解和咨询

驻场式咨询

亿德体育驻场在线顾问——国内第六代治理在线顾问策略的开辟者

客户处理咨询了解。亿德体育状态分类别

1、代:外联专员式

中华最原始经常出现的以带来了计划为核心的资询亿德体育状态，各种原则对管理方法方法基础上条件相对来说较好的的公司企业不错呈效用，对现在中华更加多管理方法方法基础上条件相对来说力量薄弱的的公司企业效用较强。

培训顾问式亿德体育咨询的特性：核心卖点子、卖房者案、顾而不怕

第二步代:学习培训式

主要是通过课程进行知识的传播，这种形式多样，专业课程齐全，满足不同发展阶段的企业需求，以专业知识提升横向资源交流的方式亿德体育。

学习式联系的基本特征：卖基本常识、卖气息、只说不练

3.代:教炼式

资询师期限去制造业品牌铺导，以参谋高级顾问的习惯采取制造业品牌亿德体育。

总教练式咨询中心的特征：卖方法、卖亿德体育、只教不做

第四个代:驻场式

大部分是可以通过正规专业的网络咨询师入驻公司，全部课后辅导课公司颁布的控制方法发展，全面性、明确的引入有效化的的控制方法经营者模式，局部提高自己公司的经营者的控制方法技术水平；全面性、明确的提高自己公司的控制方法专业团队的正规专业功能；全面性、明确的课后辅导课公司体现的控制方法目标值，对公司来进行紧身家庭保姆式的亿德体育。

驻场式在线咨询的特质：造形式、建的团队、策划生产厂家

第五代:托管式

托管式咨询是与亿德体育价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询亿德体育模式。亿德体育公司派驻专业化精英团队，亲自操刀全面经营管理，让企业进入高速发展的快车道。这套亿德体育模式是亿德体育公司专为老客户提供放心、省心、贴心、专心、开心的“五心级亿德体育 ”。

托管式咨询的特点：定模式、增效益、终身陪伴

驻场式谘询

驻场式咨询是由广州亿德体育企业管理咨询较少品牌的金涛讲解自200几年至今以来，经很多年的试错、整理，在资询行业中首次正式提出，并对企业进行贴身保姆式的亿德体育。相对于那些只是出点子、卖方案”或者兴奋剂式的“激情培训式咨询”来说，驻场式管理咨询模式已经成为了管理咨询界的标杆，并且证明了它是真正解决企业管理与发展的利器。近年来，亿德体育企管独创的驻场式管理咨询模式成为了咨询行业争相效仿的对象，但他们学到的只是亿德体育企管的“形”，却学不会亿德体育的“神”。

驻场式管理咨询模式是亿德体育公司派驻场专家2至4名进驻品牌的，经由6六个🔯月的日子，全部教学辅导课品牌的执行方法版本升级；周全使用科学的化的方法格局，构造高效益组织开展，升降品牌的生意方法层次；周全升降品牌的方法开发团队的靠谱性能；周全教学辅导课品牌的实现计划方法计划。

驻场式顾问性能

分段收费：按月承担预算，分手后权永远永远熟练在您肩上。

直播的诊断：现厂初步判断，量身打造订制，机系统策划活动，逐步执行。

驻场施实：“一前一后一”驻场式亿德体育，体验方法，动物标本兼治。

暂时亿德体育：工程截止，整存整取跟踪亿德体育，的帮助您一直长大多方位不断提升公司营运安全操作工作水准，策略创建公司安全操作工作的团队的技术程度，多方位落到实处公司安全操作工作现实行，是认为应对公司安全操作工作与提升的了解亿德体育策略。

选择亿德体育的九种优越

1、一名投资项目是一名调查课题研究报告
亿德体育研究、培训和咨询“三位一体”，每个项目自合同签订后，公司纳入管理研究所做专题亿德体育研究与管理，亿德体育做到每个项目都是公司整体团队智慧的结晶！
2、短期内开发与长治久安归划相搭配
通过关键性管理升级动作的导入解决企业当下盈利的问题；通过科学化模式、机制的导入解决企业未来持续盈利的能力，亿德体育给企业带来迅速提升业绩的“一剂良方”，并为企业装入一台持续盈利的“发动机”！
3、设计战略布局与逐步制定相搭配
“头痛医头，脚痛医脚”永远不能真正解决企业的问题，亿德体育根据调研结果量身定做企业的系统解决方案，系统布局，并根据企业的实际情况分步实施，最终达到从根本上解决企业的问题！
4、责任心批量与交换价值表现相混合实际
亿德体育咨询通过量化企业里每一个人的责任和价值，做到“责任唯一化”和“利益个体化”，打造企业“共创、共赢、共享”的共同体，使企业里的每一个人都具备企业老板的思维和行为，亿德体育帮助企业最终实现“自我管理”和“自我经营”。
5、想法改善与情况原则相紧密联系
价值观的该变并未该变事情本质，该变的不过对事情的認識，就个人情形的该变就可以带来了事情的该变。亿德体育以当场技术培训和身边亿德体育构建单位价值观和个人情形的“双该变”。
6、数据资料工作与销售业绩完善相构建
方面咨询师在企业导入数据化管理，让企业养成用数据说话、用数据评价人、评价业绩的好习惯，使企业真正完成从原始、粗放、感性的经验型管理向精细、现代的科学化管理的转型；另一方面咨询师所有的管理改善动作、指标等均以数据呈现，以企业统计的真实数据评估管理升级的效果，亿德体育以“效果”推动管理升级。
7、成就分析与基准固定紧密相结合在一起
经验总结出来成为标准才可以复制，复制之后才可带来规模，有了规模之后才带来规模经济。制造型企业规模经济的核心在于标准化。亿德体育重在企业标准化的建设！
8、亿德体育教学研究与保持改善结合在一起
通过亿德体育教学让企业的员工得到培训和辅导，追根究底找出问题发生的原因，亿德体育通过改善机制和模式的导入从根本上杜绝问题的发生。
9、工程项目监管与目的实现相组合

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