驻场式了解和咨询

驻场式咨询

亿德体育驻场谘询——全球4、代安全管理谘询玩法的开拓者

企业主控制咨询了解亿德体育摸式几大类

最代:外联专员式

华人起初显现的以给予计划居多的询问亿德体育模式切换，类似这些习惯对亿德体育管理工作核心对比好的制造业行业需要突显的效果好，对当代华人很多亿德体育管理工作核心取决于薄弱校的制造业行业的效果好比较。

咨询了解。顾问式咨询了解。的的特点：优势子、出卖方案、顾而不在

第十第代:培训班式

主要是通过课程进行知识的传播，这种形式多样，专业课程齐全，满足不同发展阶段的企业需求，以专业知识提升横向资源交流的方式亿德体育。

培训学校式了解的特色：卖小知识、卖氛围音乐、只说不练

第二代:教练组式

咨询中心师定期存款去各个企业公司教学辅导，以参谋高级顾问的的方式使用各个企业公司亿德体育。

教练员式咨询亿德体育的优点：卖新技术、卖亿德体育、只教不做

四号代:驻场式

基本是可以通过专门的详询师驻入商家，整个过程教学教学辅导商家施工工作方法方法自动升级，周到导到小学集约化的工作方法方法方法，整体的增加商家的公司经营工作方法方法水准；周到增加商家工作方法方法的团队的专门水平；周到教学教学辅导商家做到工作方法方法最终目标，对商家完成美女贴身育儿嫂式的亿德体育。

驻场式顾问的基本特征：造模式，、建专业团体、量身订做订制

第五代:托管式

托管式咨询是与亿德体育价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询亿德体育模式。亿德体育公司派驻专业化精英团队，亲自操刀全面经营管理，让企业进入高速发展的快车道。这套亿德体育模式是亿德体育公司专为老客户提供放心、省心、贴心、专心、开心的“五心级亿德体育 ”。

托管式咨询的特点：定模式、增效益、终身陪伴

驻场式了解和咨询

驻场式咨询是由广州亿德体育企业管理咨询较少子公司的金涛教受自2004年来，经由历经多年的试错、总结报告，在咨询了解。行业中首次正式提出，并对企业进行贴身保姆式的亿德体育。相对于那些只是出点子、卖方案”或者兴奋剂式的“激情培训式咨询”来说，驻场式管理咨询模式已经成为了管理咨询界的标杆，并且证明了它是真正解决企业管理与发展的利器。近年来，亿德体育企管独创的驻场式管理咨询模式成为了咨询行业争相效仿的对象，但他们学到的只是亿德体育企管的“形”，却学不会亿德体育的“神”。

驻场式管理咨询模式是亿德体育公司派驻场专家2至4名进驻中小公司客户，可以通过6十一个月的周期，新线路培训中小公司客户局面实施亿德体育工作安全处理系统强制升级；局面接入科学合理化的亿德体育工作安全处理系统摸式，打造出便捷策划，提高中小公司客户经验亿德体育工作安全处理系统效率方向；局面提高中小公司客户亿德体育工作安全处理系统销售团队的专业化能力素质；局面培训中小公司客户构建亿德体育工作安全处理系统目的。

驻场式咨询了解特征

分段收费：按月支付宝支付预算，自主的权一定具备在您双手。

工地的诊断：当场评估，量身定制制作厂，整体谋划，逐层制定一个。

驻场制定一个：“一只一”驻场式亿德体育，参入处理，疟原虫兼治。

长久的亿德体育：大型项目结束后，开展跟进，辅助您一路路成长作文新一轮优化行业生产工作级别，设备塑造行业工作的管理制度团队的技术能力素质，新一轮推进行业工作迄今为止确保，是真满足行业工作与的发展的详询亿德体育的模式。

采用亿德体育的9大的优势

1、有个该项目那就是有个钻研科研项目
亿德体育研究、培训和咨询“三位一体”，每个项目自合同签订后，公司纳入管理研究所做专题亿德体育研究与管理，亿德体育做到每个项目都是公司整体团队智慧的结晶！
2、短期计划的发展与远发展规划相构建
通过关键性管理升级动作的导入解决企业当下盈利的问题；通过科学化模式、机制的导入解决企业未来持续盈利的能力，亿德体育给企业带来迅速提升业绩的“一剂良方”，并为企业装入一台持续盈利的“发动机”！
3、软件系统规划与初步方案相紧密结合
“头痛医头，脚痛医脚”永远不能真正解决企业的问题，亿德体育根据调研结果量身定做企业的系统解决方案，系统布局，并根据企业的实际情况分步实施，最终达到从根本上解决企业的问题！
4、承担的责任明确与价值量表现相融合
亿德体育咨询通过量化企业里每一个人的责任和价值，做到“责任唯一化”和“利益个体化”，打造企业“共创、共赢、共享”的共同体，使企业里的每一个人都具备企业老板的思维和行为，亿德体育帮助企业最终实现“自我管理”和“自我经营”。
5、认识改进与形为规则相辅相成在一起
理念的变更并没能变更客观本身就是，变更的只对客观的认得，只要有方式的变更可以带去客观的变更。亿德体育以直播教学和随身亿德体育保证客户理念和方式的“双变更”。
6、统计数据控制与营业收入升级相根据
方面咨询师在企业导入数据化管理，让企业养成用数据说话、用数据评价人、评价业绩的好习惯，使企业真正完成从原始、粗放、感性的经验型管理向精细、现代的科学化管理的转型；另一方面咨询师所有的管理改善动作、指标等均以数据呈现，以企业统计的真实数据评估管理升级的效果，亿德体育以“效果”推动管理升级。
7、体验汇报与标淮凝固后相融合
经验总结出来成为标准才可以复制，复制之后才可带来规模，有了规模之后才带来规模经济。制造型企业规模经济的核心在于标准化。亿德体育重在企业标准化的建设！
8、亿德体育教程与不间断有所改善相整合
通过亿德体育教学让企业的员工得到培训和辅导，追根究底找出问题发生的原因，亿德体育通过改善机制和模式的导入从根本上杜绝问题的发生。
9、工程项目防范与目的促成相连在一起

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