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疾风知劲草,首战初告捷
中国是全球汽车零部件的主要生产基地,疫情引发的全球供应链重组,让各大汽车厂商深刻认识到汽车全球供应链的脆弱性。随着经济的复苏,加强供应链的韧性,就成为了全球各大主机厂的战略选择。对于零部件企业而言,为了成为未来的市场赢家,就需要在拐点之后,系统提升自身的运营能力,包括敏捷的市场响应能力、精良的工艺水平、更低的成本优势、以及关键技术的配套研发能力。因此,2021年3月3日,广州市华劲机械制造有限公司(以下简称“华劲”)与亿德体育 咨询携手,首次开展管理升级项目。
在第一期的合作中,亿德体育 咨询集团与华劲建立了深厚的感情,相互信任、相互赏识,华劲领导班子高度认可亿德体育 专家老师的专业水平和敬业精神,亿德体育 咨询集团也因能够亿德体育 华劲这样的行业龙头企业而由衷感到荣幸。
振翅同风起,拓疆九沧波
202四年,知名态势复杂的变幻莫测,在中国使用需要不济,在这一大大环境下,华劲平台从末处于被动处理,急于求成,并且积极主动找到打伤口,能够 公开化变更注册敬业机构改革工作措施,更好地找到全球排名专业市场商机,吸引住国内生软件牌开船高潮,一次满足功绩昌盛。2024年,是华劲正式迈入海外市场运营的关键年。为此,华劲再次携手亿德体育 咨询集团展开“营销管理升级”咨询项目,抓住汽车行业百年来最具颠覆性的发展机会,努力实现高质量发展和跨越式发展,乘势而上开启跨越式发展的新征程。
行动新时间段,改善再启航
202四年10月21日,华劲销售菅理方法发展带动高峰会排场开幕,华劲总运营经理郑文斌先森、企分液漏斗心副总赖晓春女性朋友有、销售副总陈嘉荣先森携新公司各个部门门承担人及优秀卓越参加人了办公会议通知,上海亿德体育 企业菅理方法研究分析院医生金涛名师、稽核副总涂亚清名师率领顶目组名师参加人办公会议通知并讲话。
郑总强调,企业管理升级的决心是坚定的,这场营销管理升级不仅仅是营销部门的升级,而是整个公司的升级。亿德体育 三年前为华劲打实根基,现在再度助力华劲扬帆远航,全体人员要全力支持配合,通过这场“攻坚战”,拉开与同行企业的差距,拓宽、拓深企业护城河。
接着,华劲企管中心总监赖晓春女士在会上回顾了三年前双方的初次合作,对亿德体育 咨询给华劲带来的巨大改变再度表示衷心的感谢。同时,赖总要求各部门负责人及骨干精英,要一如既往,毫不动摇地坚持亿德体育 专家老师接下来给企业带来的一系列举措,先执行,再思考,再进化。
金涛老师指出,此次华劲营销管理升级是基于市场定位和竞争态势的系统升级。一方面,围绕外部环境和战略机遇期的研判,前瞻性地规划公司战略定位、方向与目标,系统优化企业战略运营体系;另一方面,重点做强市场营销这个价值链的龙头,构建目标明确,组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干的营销体系,助力企业乘势而上,再创辉煌。
同时金涛老师要求亿德体育 老师们要以身作则,用心钻研,肩负使命,大步向前!
华夏大地,劲旅驰骋,征途漫漫,唯有奋斗。亿德体育 咨询愿意伴随华劲,群策群力、同频共振,通过持续的管理提升和创新驱动,践行振兴民族工业的使命,铸造国产品牌新标杆,打造百年车轴企业。
商家介绍英文
广州市华劲机械制造有限公司成立于2002年,是亚洲挂车专用零部件供应商,主要研发、生产与销售德式、美式等标准车桥总成,各式光轴、制动蹄铁总成,机械悬挂、空气悬挂、单点悬挂,轮毂、制动鼓总成及其配套零部件。从成长速度、行业份额、品牌价值、管理水平等多维度进行评价,目前华劲公司的综合实力已跻身于车轴行业前列。
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